一是強化環境整治，對辦公區域開展系統性環境提升，完成破損墻面修補，建立“周巡查、月養護”的綠化管護機制，清理衛生死角，營造優美舒心的公共環境。二是強化機制建設，建立上下貫通責任體系，在各部門設立專職5S管理員并簽訂責任書，形成“領導小組統籌、職能部門督導、全員參與落實”的三級聯動機制。三是強化考核督導，創新實施“雙隨機”檢查制度，開展專項檢查6次，曝光典型問題6個，將考核結果與部門績效直接掛鉤，問題整改率達100%。四是強化習慣養成，開展“美化辦公環境、提升辦公品質”特色活動，推行“10分鐘日清”工作法，培養員工自覺維護辦公環境的良好習慣。